自1985年以（yǐ）來（lái），Bishop&Associates統計了在連接器行業已有589起並購。從1985年到1999年，共有126筆收購。並購的步伐已顯著加快。自2000年以來，共（gòng）進行了463次。我們以2018年10月1日為限來統計。然而，在（zài）10月份的前兩周，就已經發生了幾起收購事件，而且到今（jīn）年底，還有更多的收（shōu）購可能（néng）發生。

 

       三家全球最大的連接器公司一直非常積極（jí）地收購競爭對手。從1999年到2017年，Amphenol 收購了49家公司，在2018年收購了三家公（gōng）司。在同一時期內，Molex收購了27家和TE收購了25家（jiā）。

 

       特（tè）別注意的是在收購了52家公司的同（tóng）時，Amphenol也取得了“行業最佳”的財務（wù）業績。該（gāi）公司的淨收入和股本回報率一直保持在兩位數（shù），是業內最高的（de）。

 

       下表列出了收購（gòu）對連接器行業的影響。

       1999年到2017年三大連接器公司的表現

 

 

       1999年，TE,Amphenol,Molex三大公司總共擁有29.4%的連（lián）接器市場份額。到2017年，三大公司（sī）占有（yǒu）的市場份額上（shàng）升到35.3%。

 

       從1999年到2017年，三巨（jù）頭的複合年增長（zhǎng）率(CAGR)達到了（le）4.8%。連接器行業的平均複合年增長率是3.3%。

 

       Amphenol的激進收購(1999年至2017年期（qī）間有49筆交易)導（dǎo）致了18年的CAGR為12.6%。它們的市場份額也從1997年的2.5%增加到2017年的11.0%。

 

       毫（háo）無疑問（wèn），收購對連接器行業產生（shēng）了（le）重大影響。例如，許多重要的連接器公司（sī）已經被兼（jiān）並到更大的實體中。其中包括（kuò）Augat、FCI、Robinson Nugent、Cardell和M/A-Com等（děng），這些公司（sī）不再存在。其（qí）他公司如：Teradyne、Litton Industries、Thomas&Betts、TRW和Labina等仍然存在，但他們已（yǐ）經出售了它們的連接器業務。

 

       中國國內的連（lián）接器巨頭也在加緊收購兼並，行業集中度加速提高。近年來，立（lì）訊精密收購了美（měi）律（lǜ）電子，美特科（kē）技，協訊電子，豐島電子等；得潤電子了收購（gòu）美達（Meta）電器（qì），柳州雙飛，惠州升華等，長盈精密收購了氫（qīng）源動力，蘇州科倫特電源，昆山傑順通，江陰泰（tài）成（chéng），廣東方振新材料，東莞市鬆慶智能自動（dòng）化（huà），宜確（què）半導體，深圳市納芯微等；金信諾收購了武（wǔ）漢鈞恒科技，江蘇萬邦微（wēi）電子，常州安泰諾，蘇州達麥迪生物醫學等。隨著（zhe）中國連接器行業的崛起，未來不僅在全球的市場份額占有量會越來越大，產品種類也逐步邁向中高（gāo）端連接器。連接器行業量和質的（de）變化必將整合行業資源，特別是行業巨頭（tóu）將加速兼並（bìng）收購。我們相信中國連接器（qì）行業的發展前程似錦。